校园模拟招聘会策划书,校园模拟招聘会策划书范文
jdkaghai时间2025-02-22 03:28:09分类招聘会浏览53
- 对公司招聘活动的评价和建议？
- 潍坊2020年度大型招聘活动安排出炉40场招聘会“职”等你来, 你怎么看？
- HR总监，如何开展好人力资源的招聘活动？
- 请问哪里有面向残疾人的招聘活动？
- 如何组织一场校园招聘会，和一些具体流程该怎么安排？校园招聘会策划案怎么做？
对公司招聘活动的评价和建议？
1. 招聘目标是否明确、岗位需求是否清晰：招聘者应该提前进行充分的职位分析和需求分析，明确岗位的职责和任职要求，并在招聘宣传中清晰地表达出来；
2. 招聘方式是否适宜、宣传媒介是否多样：现在的招聘方式多种多样，包括社交媒体、职业网站、校园招聘、宣传手册邮寄等，招聘者应该基于招聘目标和群体特征选择适合的招聘方式，宣传媒介也应该丰富多样；
3. 招聘流程是否合理、面试方式是否切实有效：招聘过程中应该遵循科学、公正、公开、透明的原则，制定完整的招聘流程和面试评分标准，提供公平的机会让应聘者表现自己的能力和素质；
4. 招聘效果是否明显、用人质量是否过硬：招聘的规模和质量应该得到科学的评价和监测，招聘者应该重视用人质量和人才储备，保证用人质量过硬。
基于以上几个方面，您可以对参加的公司招聘活动进行评价和建议。
潍坊2020年度大型招聘活动安排出炉40场招聘会“职”等你来, 你怎么看？
12日，潍坊市人力资源和社会保障局公众号@潍坊人社发布消息，2020年度大型招聘活动安排出炉。闪电新闻记者从潍坊市2020年度大型招聘活动安排表中看到，2020年共安排大型招聘活动40场，其中一年一度的2020年山东半岛城市群(潍坊)春季人才交流洽谈会将于2020年2月5日举行。
如今，人才强国，人才兴市已被广泛认可。
一个地级市一年安排如此多的大型招聘会在全国来说是少见的。这充分的说明潍坊市***对人才的重视，也说明***对就业的重视。
也希望其他地区也能像潍坊一样组织更多的招聘会！
HR总监，如何开展好人力***的招聘活动？
作为人力***的总监，很重要的一点就是要做好公司的招聘活动，那么首先要把公司好好的宣传一下，吸引一些人才来到公司上班，再有就是要在很多网站上发布一些招聘信息，吸引一些优秀的人才能应聘，同时把门槛实在放在第1点，把大量的人先招进来，然后再进行筛选。
请问哪里有面向残疾人的招聘活动？
合摩科技旗下的小善科技，一直在招聘残疾人，他们举办了“小善大爱 寻找新能力者——精准助残扶贫，残障者一个都不能少”的招聘活动，是面向全国残疾人的，他们会与残联合作，在全国很多地方举办招聘会，有意向的可以线下现场报名，也可以线上关注“小善科技”微信公众号，获得报名通道。
如何组织一场校园招聘会，和一些具体流程该怎么安排？校园招聘会策划案怎么做？
感谢邀请！
到校园招聘已经成为很多企业的常态，但如何办好校园招聘关系着企业的形象以及招聘的效果，所以需要做好准备，具体流程及注意事项简介如下~
1.制定招聘计划:先确定好要去招聘的学校，需要招聘的专业，人数，性别等；
2.做好招聘准备:确定招聘学校的联系人/联系方式，参加招聘人员，准备招聘所用笔试题目，准备招聘所用企业资料（书面宣传资料，企业宣讲课件，企业宣传资料，海报，横幅等）；
3.招聘联系工作:和学校确认好招聘时间，招聘所需场地（面试/笔试场地，放课件场地，海报/横幅悬挂位置），有必要的提前到学校现场确认；
4.着手招聘:安排好参加招聘的人员，做好分工后到相关学校开始招聘，具体招聘流程如下~
a.发布招聘信息
b.摆放海报，播放企业宣传资料
c.安排面试
d.安排笔试
e.统计面试笔试结果并公布招聘结果
5.确定录取名单后召集所有被录取人员开会宣导到公司报到时间和前往公司的详细路线；
6.招聘结束，返回公司向上级汇报招聘状况。
以前为简单的校园招聘流程及注意事项，希望对你有帮助，有用请点赞哦！
一，招聘会前，应首先和校方有关方面的领导取得联系，并得到校方的允许，此后再在校方的广告栏贴出招聘公告，说明招聘的时间、地点等事项。
二，你是单位到校园招聘，你一定要把你单位的基本情况，特别是单位的优点、特长告诉大家，还有技术队伍，技术力量也要介绍给别人，各方面的的待遇也要告诉大家，当然能把自己单位的发展[_a***_]，及以后的工作前景，发展方向介绍给大家，那就更好，使别人觉得有发展前途，有奋斗空间。这样更能吸引人加入你们的队伍。也能使应聘者一看资料就能对你方情况了解得八、九不离十，而不需对每个应聘者都作一番介绍。这些是基本情况的要求。
三，招聘会最好是单位的用人部门的主要负责人亲自前往招聘，这样能更好根据自己部门需要，发现人才，很多事情当场处理，当场拍扳，简化程序，效率高，工作成果好。有好多招聘单位常常是用一些小姐，姑娘应付招聘，搞得应聘者一问技术，招聘人被一问三不知，双方后来吵架掀桌子的尴尬局面。
四，对待应聘者的技能应有明确的定论，而不能含糊其词，能当场告诉别人可否最好。而最好别叫人等通知吧，这样会耽误别人的时间。
以上只是招聘方面的一些主要事情，其他还有，只要认真考虑注意一点就行。
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