hr招聘面试流程与技巧-hr招聘面试流程与技巧***
jdkaghai时间2025-05-28 15:28:29分类面试技巧浏览7
需要问hr面试流程吗？
在面试之前不需要单独问HR面试的流程，每家企业的面试流程是不同的，但是都是大同小异的。首先HR会做一次面试，作为一个普遍的情况了解。如果HR觉着各项比较合适就会把用人部门的领导带过来进行专业面试。有些比较高端的职位，还会有第三次面试，直接和老板的面试。
HR的面试技巧？
在人力资源经理面试的时候，往往有一项技巧，一般是这样的，他问我问你为什么来公司的这个岗位上面，试问你一旦当选之后获选之后，你将如何开展工作，他还会问你，如果你的上司和你的观点不同，你将如何处理？已经遇到一些紧急的事情，你会怎么选择？该怎么解决。
大公司hr面试技巧？
去大公司面试前，先了解公司的背景以及相关的业务，同时跟自己的情况相匹配起来，这样能提升自己在面试官的好感度。
交流表达观点需要清晰，流畅，大公司最看中的就是个人的表达能力以及沟通交流能力
一、聊。面试官聊与招聘职位相关的内容，聊三分钟。
三、问。面试官发问，要问关键内容和相互矛盾的地方，刚柔并济。
四、答。在招聘过程中，应聘者在回答面试官的问题后也会主动反问面试官，而应聘者问的一般都是关系到所应聘职位的薪水、待遇、休***方
hr面试的流程与步骤？
2、确认面试评分表是否合理、
3、准备面试流程、面试接待过程
4、面试记录、记下一些要点，会帮助回忆到关键细节
5、面试评价：与面试的人都需要做评价
6、综合面试评价：参与面试的人碰头，口头讨论面试结果，解决文字不能表达的感受
7、入职谈判和入职OFFER
HR新手面试官怎么对求职者进行面试提问？
HR 新手上阵，要做好几方面功课，做到有备无患！下面以结构化面试为基础，说一说要做哪些功课！
首先，了解公司对员工的通用需求！包括作息时间，加班制度，出差要求，薪酬发放等，并根据这些要求设计出若干问题，并设计好权重比例！
其次，了解面试者应聘岗位对人才的需求！包括学历，年龄，性别，专业，经验，技能等，并根据这些要求设计出若干题目，并设置好权重比例！对岗位专业问题，如果你不懂，就留出一定的权重，让用人部门派专业人员出题，并参加面试！
第三，了解面试者本人的基本情况！包括出身，籍贯，学习经历，工作经历，婚姻状况等，要了解这些情况，需要你认真阅读求职者简历，必要时还需要背景调查！根据了解的情况，针对性的设计一些问题，并给出一定权重，以360度考核应聘者！
第四，将上述问题打印成表格！面试时每人一张表，每一个问题应聘者回答如何，都做好记录！面试结束，打出分值，写上评语，所有参与面试的人共同签字，面试结束上交HRD ！如果记录表格写字潦草，面试结束，辛苦打印出来，原始记录存档！
第五，所有面试结束，将所有面试结果汇总，交HRD ！
第六，面试时要给机会让对方反问问题，面试者要预估应聘者可能问的问题，提前准备好如何回答，以免临时尴尬！应聘者一般问的问题无非是薪酬，员工成长，社保等，面试者只要对本公司的人事管理制度熟悉都能应付！如果不熟悉，千万不要乱回答，以免被动！可以用等你入职就知道了搪塞一下！
第七，面试时要注意礼仪！开始时要欢迎并感谢人家来面试，结束时要感谢人家和你进行友好交流，并希望能和对方成为同事！
第八，面试前要做好会议室准备工作！会议室要打扫干净，准备好桌椅茶水，通知其它面试官不要迟到，自己着装要得体，不要穿太***暴露的衣服，以免显得轻佻！
第九，千万要注意，别问涉及性别歧视、生理歧视等法律禁止的问题，以免给公司惹上官司！
hr入职面谈技巧？
、避免一见面就谈薪水
面试时，HR应该避免一开始就谈论薪水。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。
2、不要直接询问对方希望薪资
有的HR在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少，其实这样已经给予应聘者开价的权力，往往对企业较为不利。尤其是当应聘者说出理想待遇，而企业又没有办法满足他的希望时，便产生了负面的影响。相反地，如果经过询问在知道应聘者目前或上一份工作的薪资是多少后，即使又附加了他现在希望获得的待遇，企业也会有较合理的参考标准。
3、只告诉薪酬范围的下限和中间值
有些企业喜欢在一开始就公布职位的薪酬范围，例如在招聘广告中写明，这种做法对企业不利。一般应当保留薪酬范围的上限，只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。另外，还需讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方。
HR面试技巧有很多，上面这三个方面在面试过程中经常会遇到，需要HR深层次理解其中的意思，更好的留住每一位应聘者。
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